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课程大纲
第一部分:
1、优秀领导力背后的7大核心能力
2、对人的“洞察力”
3、卖方与买方的区别
4、如何尊重各类人
5、对事的“洞察力”
第二部分:
1、中层管理者的重要作用
2、中层管理者的八大罪状
3、中层管理者的职能
第三部分:
1、执行目标的步骤
2、决策者的四种风格
3、影响力的作用
4、沟通的法宝
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课程大纲
第一部分
1、执行力提高的秘籍
2、执行力的理念
3、执行力的方针
4、执行力的政策
第二部分
1、态度决定了一切
2、有执行力的人的特色
3、有执行力的人与没有执行力的人的不同之处
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